Menschen und Führung
Teambuilding, klare Kommunikation, Entwicklung von Führungskräften, Rollenklärung und leistungsfähige Kulturen.
People leadershipChange management
SENIOR EXECUTIVE · OPERATIONS · TRANSFORMATION
Ich verbinde Menschen,
Prozesse und Technologie
für nachhaltiges Wachstum.
Diplom-Ingenieur + EMBA mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Führung von Operations, interdisziplinären Teams und Transformationsinitiativen in Industrie, technischen Dienstleistungen und multinationalen Organisationen.
Benavídez, Buenos Aires · Zona Norte / hybrid
15+Jahre in der
Operations-Führung
Operations-Führung
150geführte Mitarbeiter
in der Produktion
in der Produktion
30%jährliches Wachstum
im technischen Service
im technischen Service
3Arbeitssprachen:
Spanisch, Englisch, Deutsch
Spanisch, Englisch, Deutsch
01 / Executive-Profil
Geschäftsorientiert mit einem klaren Transformationsfokus.
Meine Erfahrung liegt an der Schnittstelle von Operations und Führung: Unternehmen strukturieren, Teams professionalisieren, Kennzahlen sichtbar machen und alltägliche Probleme in einfachere, skalierbare Arbeitssysteme übersetzen.
Ich nutze angewandte künstliche Intelligenz als praktische Ebene für Produktivität und Entscheidungen: Automatisierung, KI-Agenten, Dashboards, Informationsanalyse und Weblösungen, die Teams besser arbeiten lassen.
Ich interessiere mich für Positionen als Geschäftsführer, Operations Director, COO, Business Unit Manager, Country Manager oder im Bereich Operational Transformation.
02 / Wie ich Wert schaffe
Prozesse und Umsetzung
Prozessaufnahme, Standardisierung, kontinuierliche Verbesserung, Qualität, industrielle Operations und Service.
Operational excellenceISO 9001
Angewandte KI
KI, Agenten, Automatisierung, Dashboards und No-Code/Low-Code-Lösungen für schnellere Analyse und Entscheidungen.
AI workflowsData-driven management
03 / Mein Wertsystem
Von operativer Komplexität zu sichtbaren Ergebnissen.
Ich arbeite entlang der gesamten Kette: Menschen ausrichten, Prozesse strukturieren, Informationen in nützliche Signale verwandeln und diese Signale in konkrete Entscheidungen überführen.
01
Menschen
Klare Rollen, Kommunikation, Führung und umsetzungsstarke Teams.
→
02
Prozesse
Standards, Qualität, kontinuierliche Verbesserung und weniger Abhängigkeit von Einzelpersonen.
→
03
Daten + KI
KPIs, Dashboards, Automatisierung und Werkzeuge für bessere Abläufe.
→
04
Ergebnisse
Mehr Transparenz, schnellere Entscheidungen, Effizienz und Skalierbarkeit.
WIRKUNG IM GESCHÄFT
Planbarere Steuerung, autonomere Teams und schnellere Entscheidungen.
04 / Angewandte KI
Technologie zählt, wenn sie die Arbeit verbessert.
KI ist für mich kein Selbstzweck. Ich nutze sie, um Reibung zu reduzieren, Wissen zu strukturieren, repetitive Aufgaben zu automatisieren und Teams bessere Entscheidungsgrundlagen zu geben.
01
Verwertbare Informationen
Dashboards, KPIs und Management-Cockpits.
02
Intelligentere Workflows
Automatisierung, Integrationen, Agenten und dokumentierte Prozesse.
03
Prototypen in der Umsetzung
Web-, No-Code/Low-Code- und KI-gestützte Lösungen für reale Geschäftsprobleme.
05 / Ausgewählte Erfahrung
2026 — heute
Operations Manager BSC Argentina
Verantwortung für Produktion, Bestand, Qualität und interne Prozesse bei der Herstellung automatischer Maschinen für lokale und internationale Märkte.
2020 — 2025
Country Manager / Operations- und Qualitätsmanager TÜV NORD Argentina
Gesamtleitung der Operation mit Integration von Vertrieb, Operations sowie Administration und Finanzen. Wirtschaftliches Ergebnis, Kennzahlen, Digitalisierung, Dashboards und Rekordumsatz.
2018 — 2020
Operations Manager QZ S.R.L.
Führung von Teams und Planung von 500 Services pro Monat in ganz Argentinien. 30 operative Mitarbeiter, Supervisor, Backoffice, Prozesse und Management-Dashboard.
2011 — 2016
Operations Manager / Technical Service Manager LATAM Edelflex · Flow International
Industrielle Operations, Logistik, Instandhaltung, technische Services in der Region, internationale Kunden und Teamentwicklung. 30% jährliches Wachstum im technischen Service.
2004 — 2008
Produktionsleiter Medizintechnik Fresenius Medical Care
Führung einer Fertigungsorganisation mit 150 Mitarbeitern in drei Schichten und internationalen Standards.
06 / Ausbildung und Kompetenz
AusbildungIndustrial Engineer
Executive MBA
Industrial Engineer
ITBA
Executive MBA
IAE Business School
SprachenSpanisch
Englisch · Deutsch
Spanisch
Muttersprache
Englisch · Deutsch
Fließend / bilingual
Schwerpunkte
Geschäftsführung · Operations · P&L · Kontinuierliche Verbesserung · KPIs · Data Analytics · Digitalisierung · Angewandte KI · Qualität · People Leadership
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